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培训师计划

华帝率先推行“培训师COPY计划”

导语:时逢企业的“服务年”,为落实服务提升战略,华帝以首届培训师特训营为契机,全面实施“培训师COPY计划”,旨在帮助经销商培养核心骨干建内部可持续的有效培训机制,传播先进经验,谋求华帝利益共同体的可持续发展之道。

近日,33名培训师挥手告别菊城小榄,带着“传道授业”的使命踏上各自的回程。一周之前,他们从全国各地而来,一丝不苟,只为完成同样的一项使命——华帝股份首届经销商培训师特训营。

2014年是华帝的“服务年”,为全面落实公司的服务提升战略,帮助经销商培养核心骨干、搭建内部可持续的有效培训机制,传播先进经验,谋求华帝利益共同体的可持续发展之道,华帝股份营销总部决定以本届特训营为起点,全面实施“培训师COPY计划”。

首届华帝培训师特训营在菊城小榄正式开营。

开营:星火初燎原

7月30日上午10时许,来自华北、华东、华南、西北、西南各大区域的3000万以上规模段一级经销商所属培训专员齐聚华帝学院。华帝股份董事长黄文枝与数十名特训营培训师、学员一起,共同开启了首届培训师特训营。

在致辞中,黄文枝充分褒扬了“培训师COPY计划”的现实意义,并寄希望于通过特训营活动,由总部对经销商培训师进行指导,迅速复制总部的培训标准,以点带面地帮助全国经销商形成一套定期的、高效的良性培训机制,为华帝的服务打牢“人”的基础。他勉励学员,“要多交流经验、相互学习、取长补短、共同提高,以孜孜不倦的精神坚持学习、学习、再学习,用求真务实的作风坚持提升、提升、再提升。”

作为学员代表,来自榆林雄风的培训专员席迎新表示,有幸来到总部搭建的这样一个发展平台,将会珍惜难得的学习机会,遵守特训营的纪律,力求学有所得、得以所用、学用结合,圆满完成各项课程,以优秀的成绩向公司交上满意的答卷。

众培训师带领学员在开营式上宣誓。

集训:百炼终成钢

工欲善其事,必先利其器。在为期一周的封闭式特训里,由市场部七名培训师组成的培训师团先后从企业文化、终端标准、产品知识、竞品分析、培训方法、沟通技巧、办公软件操作等方面着手,对学员们展开了针对性的培训,旨在让他们了解厨卫行业的发展态势和自身使命感,吸收最新产品知识,提高他们对华帝品牌的认可度,掌握培训专员所必须具备的技能。期间,国际企管金牌培训师张瑛杰还应邀来到特训营,奉献了为期2天的TTT培训(TrainingtheTrainertoTrain,意为“培训培训师”),让学员们在授课力的提升上受教良多。

寓教于乐的集训,让学员们获益匪浅。

通过认真的学习和严格的考核,本次参训的33名学员历经7天的“修炼”,均以优秀的成绩获得资格认证,成为从华帝“培训师COPY计划”结业的首批合格培训专员。他们用自己的实际行动,把董事长黄文枝在开营时的一番殷殷期望落到了实处,“把自己锻造成为一块好钢,铸造成为一把利刃,回到销售一线,打造并带领自己的精英销售团队,以显著的业绩来证明自身的价值。”

后续:任重而道远

正如学员代表席迎新所言,“七天的培训学习,不代表结束,而是意味着新征程的开始,是我们在华帝职业生涯的一个崭新的开始。我将和全体学员一样,通过这次培训契机,立足本区域,以打造区域华帝精英销售团队、传播华帝文化为己任,把自己所学所得,奉献回报给华帝,与公司共成长、同发展。”

星星之火,可以燎原。在“复制”培训师的计划里,首届特训营仅仅是个开始。在首届培训师特训营结束后,华帝营销总部将按月制定各地培训师的培训任务,建立考核监督和奖惩机制,考评结果每月下发至经销商进行全国公布;根据各地经销商的内训成果,总部将根据每月收集的培训资料,从中精选优秀案例,上传至营销运营平台,形成分享机制。从9月中旬开始,总部将以首届特训营为样本,在华东、华南、华西、华北四大区域全面铺开“培训师COPY计划”,每月在当地定期开展多场培训,覆盖绝大多数一级经销商,使首届特训营的种子在全国落地生根,开花结果。(文/黄沛旺)

(原标题:华帝率先推行“培训师COPY计划”)

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