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尚泽培训为衡水安平县小微企业转型创新把脉问诊
4月15日尚泽培训金牌讲师王泽昌培训师在安平县格林豪泰酒店为小微企业负责人就改变管理方式做了4个多小时的培训。王泽昌培训师根据小微企业的特点结合自己做企业20年的亲身经历，讲了企业目标达成，招人育人留人，岗位绩效考核，系数分红等内容，思路清晰，逻辑性强，风趣幽默，语速稍快而清楚。这些内容正是安平县小微企业所需要的。到场的企业老板和负责人的评论是“接地气”。
安平县是全国著名的丝网之乡，20多年的发展形成了生猪、丝网、滤材、汽配4大支柱产业，特点是小微企众多，多为家族化管理。与安平小微企业经营人多为白手起家，经过一代或两代人的奋斗有的企业达到了一定规模，吃苦耐劳，脑筋灵活，模仿力强是众多小微企业的特点，这在市场经济发展的初级使他们以自己特有的优势迅猛发展，也让网乡人引以为豪。随着全面改革的不断进行，小微企业转型升级势在必行，这些原来的长处变成了小微企业的短板，管理亲情化、家族化、随意化，企业文化缺失，产品只有规模化而没有品牌化等问题成为安平县小微企业进一步发展的瓶颈。
安平县尚泽培训负责人介绍，尚泽培训是以西方“系统管理”为基础，打造“中国式系统管理模式”，让中国企业从传统化、家族化、亲情化的管理现状走向标准化、规范化、系统化的高效管理系统。让小微企业家脱离企业发展内部管理混乱、无效营销、企业做不大的发展瓶颈。她说现在培训机构和方式很多，各种培训班，光盘轮翻登场，各有各的侧重，各有各的长处，对于安平县小微企业来讲，单纯的理论和思想培训不是最需要的，他们缺的不是胸怀，更是实现胸怀的方法，只有道和术完美的结合才能把一个企业推向盈利，推向成功。今天的课程只是培训的一小部分内容，尚泽培训课程体系会从最基本的客服、岗位流程、绩效考核、机制建立，赢利模式、企业文化、企业组织架构、营销策划等8个方面，将一个企业的五脏六腑分析透彻，加上各种工具表格，只要多加用心，每个企业家都会感到自己和企业的成长。
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