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站长培训师

西南管道重庆输油站“站长培训师”手把手岗位带新徒

  7月10日,新员工高洁参加了一次特殊的日常巡检培训。当天的值班巡检多了三位培训师,就是在家的三位站长。兴奋的高洁早早捧出她的“法宝”——一个密密麻麻的学习笔记本。巡检时间一到,7名员工组成一个临时培训班,按照标准巡检流程,手执运行巡检记录本开始逐项巡检。

  正常情况下,从站控室到PUS间、通讯机房只需要7分钟,可是站长李广良带着大家足足多花了20多分钟,因为他不只是告诉大家应该怎么巡检,还对每台设备的巡检重点、工作原理、确认判断、应急处理等一一进行详细讲解。

  进入变电所后,主讲师换成了副站长刘涛,同样按照标准巡检流程逐一详讲。在水击泄压阀旁,主讲师副站长黄东魁讲解其工作原理、操作注意事项、判断依据等。员工小贺的一个提问稍显复杂,大家干脆蹲在水击泄压阀旁展开讨论。

  重庆输油站正常一次值班巡检要花40多分钟,今天的巡检多用了一倍的时间。巡检完毕,高洁的笔记本又厚了不少。笔者问她:“今天的培训都懂了吗?”她回答说:“标准巡检流程已经很熟悉了。”

  如何对新进员工实施有效的培训?西南管道公司重庆输油站围绕“打基础、练内功、利长远”工作目标,不断摸索“站队培训师”队伍的建设和实践,他们坚持以站长为主要师资建立“站长培训师”队伍。

  自开展“站长培训师”队伍建设以来,像高洁这样的新员工在站长培训师手把手地教授下,快速掌握业务技能,融入队伍,增强在岗位工作的信心。

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