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员工培训
第一、什么样的人可以做员工培训的培训师呢？
第二、员工培训是一个什么样的流程呢？1）自己得做过员工吧。这话也许让人莫名其妙。一个员工需要培训是因为在工作中碰到问题，在企业中做过员工更加容易理解这些问题。当然，如果在世界500强做过员工，那么更加容易感受规范企业正确的解决方法；
2）自己得管理过员工吧。员工在工作中碰到的大部分问题，都跟上司有关，培训师如果在企业环境中管理过员工，则更加容易明白员工产生问题的根源；
3）最起码的，必须是世界公认的培训机构的认证培训师吧，要不怎么知道是不是合格的培训师呢？
4）虽然都有第一次，但是谁都不希望请一个培训师到自己公司来练手吧，5年以上的培训师经验要求不高吧？
如果有企业不知道找什么样培训师来为自己企业做员工培训，那么就照着上面这4条标准找吧。其实，这4条就是照着我的情况写的。
1）培训需求沟通；
2）支付讲师费用；（D - 60天）
3）培训课程设计；（D - 30天）
4）授课；（D）
5）课后分享。（D + 30天）
注：D = 授课日期
第三、员工培训怎么收费呢？
1）员工培训收费主要包括课程设计相关费用和授课相关费用；
2）此外还有差旅交通食宿费用。
第四、员工培训主要会包括一些什么内容呢？
1）员工培训主要针对员工的核心素质，如：
沟通技巧、时间管理、团队合作、客户服务、解决问题，等等。
2）具体培训内容在跟企业进行培训需求沟通以后确定。
授课培训师
张智勇，美国城市大学工商管理硕士，前吉百利大中国区培训经理、前家乐福区域人力资源经理。
早年赴新加坡接受英国空运（现为德意志邮政）培训师培训，成为英国空运中国代表处的培训师，为DDI、Achieve
Global等多家世界著名培训公司的认证培训师。
20余年世界500强企业商务交往经验，10余年世界500强企业在华中高层管理经验，10余年人力资源管理经验。
在30多个城市为来自IT、物流、快速消费品、传统制造业、服务业的著名企业的销售经理/总监、人事经理、企业（副）总经理及各部门员工讲授个人能力、管理、人力资源、市场营销等专业课程，深受学员好评。
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