horizontal rule

张律师欢迎您的访问。

威海联通培训师 外籍培训师 TCL培训师 4A学院培训师 盛宇家纺培训师 十佳培训师评选-中联重科 客户服务培训 销售沟通技巧 Mon mec à moi 欧阳修玉楼春 名企培训师

无锡电网培训师

国网无锡供电公司技能培训工作纪实

近年来,无锡公司服务企业发展、员工发展需求,打造全方位、立体式培训平台,引导员工立足岗位成才,主动参与培训和业务学习,建设技能型人才队伍。今年前8个月,该公司就完成年度培训项目125项、举办培训班237个,接受培训9876人次,100%完成省公司下达的送培计划,培训指标完成率位居省公司第一方阵。在省电网调度自动化职业技能竞赛以及各类专业调考中,该公司代表队夺得多项团体、个人桂冠,展示了员工队伍优良的业务素质和积极进取的精神面貌。

营造优良环境

9月5日,该公司马山培训基地实训场到处可见职工们忙碌的身影:输电专业的学员在40多米高的铁塔上更换耐张绝缘子、调整线路弧垂;配电线路培训师岳小华正专心指导农电工进行拉线制作、横担安装;检修试验工区培训师仲伟宽正在训练新进大学生如何排除故障……当天,共有9个培训项目在这里展开,参培员工达180多人。

马山培训基地建有配电营销综合实训室、110千伏变电值班员仿真实训室、二次实训室、配电线路专业实训场等10大专业20多个分项目的实训场所。同时,该公司配电工区、变电运维工区、农电公司等生产一线部门均建有学习培训室,项目覆盖各专业工种。除了集中培训,员工们可在工余时间随时开展技能学习。

优良的培训环境需要一流的师资队伍。该公司充分挖掘内部优秀人才资源,优先选聘具有管理、技术、技能专业特长的员工担任兼职培训师,坚持以“择优聘任,常态备用,统一调配,定期考核、动态调整”原则选拔培训师,并按其授课能力、质量及效果划分为初、中、高三个级别,每年进行考核,聘任期满进行动态评级。与此同时,该公司组织开展“岗位练兵当名师”活动,制定兼职培训师培养计划,举办教学研讨会、示范班,组织交流考察活动,并提供各种培训和进修机会,不断提高培训师的业务能力和授课水平。

近年来,该公司共送出11人担任国家电网公司兼职培训师,陆健红、莫建明、周琦三名培训师还被国网技术学院评为“优秀兼职培训师”。2007年至2012年,继电保护专业代表队教练鲍有理4次率队参加省公司继电保护专业竞赛,4次夺得团体桂冠,他本人获国网公司“生产技能专家”、省公司“优秀教练员”称号。

构建高效模式

现场勘查、登塔、打保险带、传递工器具、测量瓷瓶、测零记录、下塔……6月21日,110千伏舜钢线现场,该公司输电运检工区带电一班新进员工正在师傅的指导下,对6基铁塔进行带电耐张瓷瓶测零。这是该工区实战培训场景之一。

该公司倡导“行动学习法”,建立“721”培训模式,即将培训内容的70%落实在工作中,20%落实在自学交流中,课堂学习仅占10%,要求各班组每月结合现场施工,至少开展一次现场培训,并填写记录存档,由此实现了培训与日常工作的有机结合,促进员工快速提升现场操作能力。

“这么多年我们一直在探索更高效的模式。”该公司教育培训部专职汪洪明说,“由于每位员工的技能情况、培训需求不同,传统的培训方式容易出现针对性不强、员工参与热情不高、培训效果不明显等问题,比如一些外聘老师理论课上得很好,但对无锡的设备情况不熟悉,现场讲解就缺乏针对性。”

为此,该公司一方面鼓励各单位、各专业自行组织多种形式的培训,通过集中学习室、师徒合同制、内外培训相结合等形式,构建立体化的培训体系。另一方面,强化针对性培训,将实际生产中发生的有一定技术含量的事故、异常案例改编为综合应用题,直接用于培训;将新技术或典型问题制作成具有无锡公司特色的操作类技能课件,由该公司专家担任导演,班组员工担任演员,通过员工熟悉的场景、人物展示关键的知识和技能点,有效提高了员工的学习实效。目前,该公司已在省公司网络大学无锡分院上传了智能电网技术、变电二次设备作业现场围栏和标示牌规范化设置、避雷器计数器故障研究和诊断等13个课件,点击量达6000多次。

搭建互动平台

“农村综合变与配电箱的连接线应采用不低于120号铜芯五线绝缘电缆,电缆两端做端子,中间有支架固定,配电箱对地高度1.5米~1.8米……”在网络大学专家楼,针对员工提出的“农村综合变与配电箱的连接线”问题,该公司输配电专家翁旭作了详细回复。

对员工来说,及时解决日常工作中遇到的难题是最有效的培训方式之一。为弥补集中授课方式存在的单向知识灌输缺陷,该公司充分利用网络资源,定期在班组之间、不同专业员工之间组织互动训练,通过建立QQ群、进入网络大学专家楼参观培训等形式,鼓励员工结合实际提出技术问题,主动参与答复、辩论,在辩论中掌握处理疑难问题的方法。

该公司检修试验工区电气试验专业的新进大学生员工通过定期开展网上对抗讨论,使技能水平突飞猛进。如今,他们均是能担任重大工作的负责人,并能分析缺陷成因,有效处理缺陷,进而形成典型经验报告供全员共享。目前,该工区已经有23名员工通过学习、培训、实践,分别成为精通本职专业、掌握两门技能、会三门专业技术的人才,2名员工获省公司“五一”劳动奖章,4名员工成为省公司“岗位竞赛能手”。(沈芝春 汪洪明)

能改斋漫录一 销售沟通技巧 管理者都是培训师 移动培训师

新飞培训师

张律师感谢您的访问。

宪法 法律 行政法规 地方法规 境外法规 司法解释 典型案例 国际法及国际惯例