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员工刚成才就跳槽 老板成了“免费培训师”

  新店面,咋让员工快速上手?店面走上轨道,如何实现科学管理?门店老板在各个阶段会遇到哪些问题?今天下午,河南商报动力100创业梦工场帮你解决。

  本期梦工场主题为“店面如何培训店员”,3位培训师已经做好准备,错过报名的“梦粉”们,可直接前往活动现场。

  嘉宾帮您现场解决疑问

  经过两周筹划,本期梦工场将在今天下午开讲,3位培训师在多年的工作中总结出丰富的培训经验,会在活动当天将“精华”部分分享给大家。

  在一周的听众报名中,记者搜集了几类比较集中的问题,如新店员如何快速上手?员工流动性太大怎么办?

  今天下午,培训师会针对这些问题进行解答,如果你有其他疑问,也可现场提问。

  员工变成公司“绊脚石”

  张先生的设计公司刚刚起步,“现在最阻碍公司发展的问题是员工问题。”张先生介绍说,“设计这个行业,新人做不了太多业务,但老员工很抢手,不好招聘到,只能从公司现有的新人中慢慢培训,一些员工技术到家后,就会跳槽。”

  “我总不能当免费培训师吧?”张先生说,最让他不解的是,加薪也无法挽留他们。

  老板困惑:

  “是我在培训中做错了什么,还是企业文化氛围不好?真想赶紧找个解决的办法。”

  老板成了公司最累的人

  “公司有100多名员工,两个副经理,4个部门经理,为什么老感觉好多工作都是我一个人在做呢?”邓女士有自己的服装加工厂,公司规模越来越大,“大小业务,都是我负责,其他经理要么决定不了,要么做不好,真的好累。”

  答疑解惑:

  本期嘉宾培训师宋伟利说,邓女士的问题主要是前期企业发展时没有注意对员工的培训,导致很多业务都要依赖老板,再加上没有合理有效的责任、管理制度,所以在工作时感觉没有明确的方向。

  活动播报

  没报名的亲,直接来现场吧

  本期主题为“店面如何培训店员”,错过报名时间的亲们,可直接进场听讲。

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