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免费培训师
员工刚成才就跳槽 老板成了“免费培训师”
新店面，咋让员工快速上手？店面走上轨道，如何实现科学管理？门店老板在各个阶段会遇到哪些问题？今天下午，河南商报动力100创业梦工场帮你解决。
本期梦工场主题为“店面如何培训店员”，3位培训师已经做好准备，错过报名的“梦粉”们，可直接前往活动现场。
嘉宾帮您现场解决疑问
经过两周筹划，本期梦工场将在今天下午开讲，3位培训师在多年的工作中总结出丰富的培训经验，会在活动当天将“精华”部分分享给大家。
在一周的听众报名中，记者搜集了几类比较集中的问题，如新店员如何快速上手？员工流动性太大怎么办？
今天下午，培训师会针对这些问题进行解答，如果你有其他疑问，也可现场提问。
员工变成公司“绊脚石”
张先生的设计公司刚刚起步，“现在最阻碍公司发展的问题是员工问题。”张先生介绍说，“设计这个行业，新人做不了太多业务，但老员工很抢手，不好招聘到，只能从公司现有的新人中慢慢培训，一些员工技术到家后，就会跳槽。”
“我总不能当免费培训师吧？”张先生说，最让他不解的是，加薪也无法挽留他们。
老板困惑：
“是我在培训中做错了什么，还是企业文化氛围不好？真想赶紧找个解决的办法。”
老板成了公司最累的人
“公司有100多名员工，两个副经理，4个部门经理，为什么老感觉好多工作都是我一个人在做呢？”邓女士有自己的服装加工厂，公司规模越来越大，“大小业务，都是我负责，其他经理要么决定不了，要么做不好，真的好累。”
答疑解惑：
本期嘉宾培训师宋伟利说，邓女士的问题主要是前期企业发展时没有注意对员工的培训，导致很多业务都要依赖老板，再加上没有合理有效的责任、管理制度，所以在工作时感觉没有明确的方向。
活动播报
没报名的亲，直接来现场吧
本期主题为“店面如何培训店员”，错过报名时间的亲们，可直接进场听讲。
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