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衡水培训师

这里是员工的“百家讲坛”

  11月28日,河北衡水供电公司营销部会议室热闹非常,30多名一线员工正就“冬季全员培训师”活动的选题进行商讨。继夏季“全员培训师”活动结束后,该公司冬季又将上演新的精彩。“全员培训师”活动开展以来,“人人登讲台”已在衡水供电公司成为一种风尚,这里俨然成了员工的“百家讲坛”。

  讲坛要求高

  这几天,财务资产部的彭晓博正在对大家的培训需求进行调研,为新一期培训课题做准备。“上次我讲了员工个人所得税知识,特别受欢迎,大家都觉得这课讲得实用。”谈到自己讲课的经历,彭晓博对选题的重要性深有体会。在活动开始时,他也挺迷茫,不知道该讲些什么,后来他按照衡水供电公司提出的培训选题“四必须”原则反复琢磨后,选择了日常工作中大家疑问最多的“个人所得税”作为课题,大获成功。

  从选题、备课到授课、评课,衡水供电公司建立了一整套科学、严密的工作机制,保证学有所获。就拿选题来说,该公司要求每一堂课以讲清一个知识点或一个实际操作动作为标准,“必须有明确的授课对象”“必须满足授课对象的需求”“必须是个人的"绝招"或"秘籍"“必须是"小而具体"的知识点”。

  在“四必须”原则指导下,员工才能确定课题,开始教学设计,编制教案,对授课内容、时间控制、交流互动等环节认真谋划,亮出自己的拿手绝活。

  课题选准了,课程讲完了,是不是该告一段落了?还差得远呢,课讲得怎么样还得员工说了算。

  为提升培训效果,衡水供电公司建立了评课制度,先后组织了21场集中授课点评活动,明确了“能不能听懂学会”“培训内容是否小而具体”“重点突出、层次分明”“是讲课,而不是读课、背课”等六条评价标准,邀请专家、员工共同对课程打分,提倡在讲评角色互动中提升授课技巧。

  在此基础上,衡水供电公司建立了自下而上的逐级评比体系、健全灵活的考评激励体系,对优秀培训师和优秀课件适当奖励,极大激发了员工的参与热情。

  讲坛成果多

  10月22日至24日,在国网河北省电力公司举办的“2013年220千伏输电线路带电作业竞赛”中,衡水供电公司代表队勇夺团体冠军和个人第二名和第三名的好成绩。成绩的背后,“全员培训师”活动功不可没。

  此次比赛中,衡水供电公司派出平均年龄只有30岁的年轻团队出战,针对年轻选手理论知识和专业技能相对不足的实际情况,参赛团队充分依托“全员培训师”活动,让技术骨干和大学生轮流授课,对带电作业的理论知识和操作技能进行详细说明,并将带电作业的典型操作制作成视频资料,方便队员对带电作业的步骤、注意事项、安全措施对照练习,让这些实战经验相对缺乏的年轻人能够快速掌握动作要领。

  “全员培训师”活动让年轻人迅速成长的同时,也实现了对先进技艺、经验的传承。活动中形成的4800多个课件、26本实用教材,总结了企业生产、经营等方面的技术、经验,构建起涵盖安全生产、优质服务、经营管理等各专业,包含各层级的培训资源库。

  员工是企业最具活力的要素,员工素质的提升也为企业带来了丰硕的回报。2013年,衡水供电公司上报员工技术创新成果千余项,108项成果申请国家专利,68项获专利授权。在国家电网公司组织的7项竞赛调考中,1名员工获得个人第一名;在国网河北电力组织的12项重点竞赛和调考中,6次进入团体前三名,并获得2项团体第一的好成绩。

  这里的故事多,这里的精彩多。“全员培训师”活动像一颗火种,引燃了衡水供电公司员工的学习热情。在这个“百家讲坛”,一股崇学尚学的新风正在为企业发展注入无尽的活力。

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